Comment réajuster votre marque en temps de crise?
Bonjour à vous,
Et si cette période de Coronavirus / pandémie & ces divers confinements étaient un cadeau ?
Eh bien oui, cette période difficile dans laquelle nous sommes en ce moment, à cause du Coronavirus (COVID-19), pourrait bien être l’occasion de montrer que vous êtes un leader. Le meilleur moment pour démontrer ces habiletés et assouplir votre leadership n’est pas lorsque les choses sont routinières et normales – mais plutôt pendant les périodes de changement et de défi.
Alors, comment pouvez-vous profiter de ce confinement et de cette pandémie pour construire votre marque personnelle de «leader» ?
Prenez des notes
Point n°1 – Soyez positif même si on est en pandémie
Même si c’est une période compliquée, il est important de garder le cap et le moral. Ne vous laissez pas prendre par la négativité ou le reproche. Soyez la voix de l’enthousiasme et de la positivité.
Point n°2 – Prenez des initiatives et laissez parler votre créativité.
Je ne sais pas vous, mais moi, grâce à ce confinement, j’ai gagné du temps !
Plus besoin de faire des heures de trajets, pas de rendez-vous en face à face ce qui veut dire une plus grande quantité de rendez-vous à distance via Zoom, skype ou Messenger.
Donc le “télétravail” est le nouveau mantra pendant cette période de Coronavirus, et pour beaucoup, cela signifie une toute nouvelle façon de travailler, qui peut sembler étrangère ou inconfortable pour vos coéquipiers. Il est tentant de disparaître en arrière-plan maintenant que vos responsables ou clients ne sont pas de l’autre côté de la vitre.
Au lieu de vous asseoir et d’attendre les dernières directives, prenez l’initiative d’aider les autres à se sentir en confiance et à rester connectés.
Une façon d’être proactif est de rechercher les meilleures pratiques, de préparer votre liste de «best of» (personnalisée pour votre organisation) et de la partager avec le(s) responsable(s) de votre équipe.
Si vous êtes à votre compte, profitez de cette période pour organiser votre planning et faire des tâches pour vous avancer et être plus productifs.
Et surtout, n’hésitez pas à créer de nouvelles choses : des formations, des programmes, des offres, etc.
Point n°3 – Dirigez d’excellentes réunions virtuelles
Il y a de fortes chances que certains ou tous vos collègues travaillent à domicile. Cela signifie que la salle de réunion est devenue virtuelle. La plupart des gens ne maîtrisent pas les techniques d’animation de réunions en ligne.
Insistez sur les réunions vidéo: elles sont plus humaines et personnelles. Et bien qu’elles soient devenues monnaie courante, la plupart des gens ne maîtrisent pas ce genre de réunion.
Point n°4 – Suivez des cours en ligne
Il y a tellement de cours virtuels pour vous aider à gagner en compétences et surtout à développer vos compétences en leadership.
Vous économisez des heures en temps de trajet : Ré-investissez ce temps dans un cours en ligne sur le coaching des talents ou l’image de marque du leadership.
Point n°5 – Focalisez-vous !
Il est facile de perdre votre cap en cette période (classée sous le signe du changement et de l’incertitude), et il est encore plus difficile de garder tout le monde concentré sur la vue d’ensemble.
Devenez la personne qui rappelle à chacun la mission de l’équipe. Aidez à la mise en place de la stratégie.
Point n°6 – Chouchoutez votre marque perso
Le coronavirus crée le chaos et l’inquiétude pour la plupart des populations dans le monde. Cela vous permet également d’intensifier et de développer votre marque personnelle en tant que leader.
Téléchargez notre e-book et prenez soin de votre marque perso.
Et pourquoi ne pas aller encore plus loin ensemble ?
Si vous êtes prêt à plonger plus profondément, je vous propose de démarrer un audit complet de votre marque. C’est une opportunité de débloquer votre potentiel et de réaligner vos actions avec votre véritable essence.
A très vite pour la suite,